O início de um novo ano costuma trazer expectativas, metas e a sensação de recomeço. Para muitas empresas, janeiro representa a retomada das atividades após o fechamento do exercício financeiro e o período de festas. No entanto, o que deveria ser um momento de organização e direção acaba, frequentemente, se transformando em mais um ciclo de improviso, decisões reativas e ajustes feitos “no calor do dia a dia”.
O contexto global e nacional não permite mais esse tipo de condução. Vivemos um cenário marcado por instabilidades geopolíticas, tensões comerciais, conflitos regionais com impactos globais, cadeias de suprimento fragilizadas e mercados operando sob constante sinal de alerta. No Brasil, somam-se a isso as incertezas relacionadas à política externa, as mudanças nas políticas econômicas internas, ao custo do crédito, à volatilidade cambial e à dificuldade de previsibilidade para investimentos. Tudo isso afeta diretamente as pequenas e médias empresas — ainda que muitas não percebam de imediato.
Nesse ambiente, não planejar deixou de ser apenas um erro de gestão para se tornar um risco estratégico. Empresas que operam sem planejamento tendem a agir de forma reativa, desperdiçar recursos, perder oportunidades e entregar vantagem competitiva a concorrentes mais preparados. O improviso pode até funcionar no curto prazo, mas cobra um preço alto ao longo do tempo: margens menores, desgaste operacional, decisões tardias e perda de posicionamento.
O Planejamento Estratégico não é um documento engavetado, nem um luxo reservado a grandes corporações. Ele é um processo vivo, que organiza o pensamento, define prioridades, antecipa riscos, orienta decisões e cria coerência entre objetivos, recursos e ações. Para PMEs, ele funciona como um instrumento de proteção, permitindo atravessar períodos turbulentos com maior clareza, disciplina e capacidade de adaptação.
É com essa visão que a RJLorenzon Consultoria Estratégica inicia oficialmente seus trabalhos neste novo ciclo. Ao longo do ano, iremos abordar temas fundamentais para a sobrevivência e o fortalecimento das pequenas e médias empresas, conectando o cenário macroeconômico às decisões do dia a dia empresarial. Nosso compromisso é ajudar empresários a substituir improviso por direção, incerteza por clareza e reação por estratégia.
Empresas fortes não nascem do acaso.
Elas são construídas com método, visão e planejamento.
